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COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
La sucesión silenciosa: cuando el fundador baja el ritmo
17/08 | La sucesión no empieza el día del retiro ni con la venta de la clínica: comienza mucho antes, cuando el fundador deja de querer sostener el mismo ritmo de trabajo. Cómo preparar una organización para que su futuro dependa de un proyecto compartido y no de una sola persona.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Crecer no siempre es avanzar
26/05 | Crecer suele asociarse con éxito, pero en muchas clínicas veterinarias el aumento de servicios, pacientes y estructura también puede traer desorden, desgaste y pérdida de claridad. A veces, el verdadero desafío no es expandirse, sino construir una organización capaz de sostener ese crecimiento sin perder identidad ni funcionamiento.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando la clínica funciona… pero el veterinario no
05/05 | En esta nueva columna, ponemos el foco en algo que rara vez se mide pero que atraviesa toda la clínica: el estado del veterinario que la sostiene. Porque cuando la estructura funciona, pero quien la lleva adelante se desborda, el problema ya no es clínico, sino de cómo se está pensando -o no- el trabajo.
