Tag: Gestion Veterinaria
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
La soledad de decidir
06/07 | Las decisiones más difíciles en una clínica veterinaria no siempre están relacionadas con un diagnóstico o un tratamiento. Muchas veces, el mayor desafío es cargar en soledad con la responsabilidad de decidir. Una reflexión sobre el liderazgo, la incertidumbre y el valor de contar con otra mirada.
VET MARKET N° 165 jul/ago 2026
Veterinaria en transformación
01/07 | Desde la medicina de precisión impulsada por el microbioma hasta las nuevas estrategias de gestión, la medicina felina y canina, el bienestar profesional y la experiencia del cliente, esta edición reúne las tendencias que están redefiniendo el ejercicio de la medicina veterinaria.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Decidir sin datos también es una decisión
29/06 | Todos los días se toman decisiones que impactan en el funcionamiento de una clínica veterinaria. La diferencia entre reaccionar y gestionar estratégicamente suele estar en algo tan simple —y tan complejo— como contar con la información adecuada en el momento oportuno.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando todo pasa por vos (y ese es el problema)
22/06 | Muchas clínicas veterinarias crecen, pero siguen dependiendo de una sola persona para resolverlo todo. El riesgo no es solo el desgaste profesional: también se limita el desarrollo del equipo y de la propia organización. ¿Cómo pasar de sostener la clínica a gestionarla de manera más eficiente?
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando la clínica funciona… pero el veterinario no
17/06 | No siempre los problemas de una clínica veterinaria están en la medicina, los precios o el equipamiento. A veces, el verdadero desafío pasa por la organización, la toma de decisiones y el desgaste de quienes sostienen la estructura. Una invitación a pensar la profesión desde otra perspectiva.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando el cansancio deja de ser ocasional
08/06 | No todas las clínicas necesitan trabajar más. Algunas necesitan funcionar de otra manera. El desgaste sostenido de quienes las lideran suele ser una de las primeras señales de que la estructura depende demasiado del esfuerzo individual.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando crecer empieza a complicar
31/05 | Más pacientes, más servicios y más infraestructura suelen interpretarse como señales de éxito. Sin embargo, cuando el crecimiento ocurre sin planificación ni una estrategia clara, puede generar complejidad, pérdida de control y desgaste.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Crecer no siempre es avanzar
26/05 | Crecer suele asociarse con éxito, pero en muchas clínicas veterinarias el aumento de servicios, pacientes y estructura también puede traer desorden, desgaste y pérdida de claridad. A veces, el verdadero desafío no es expandirse, sino construir una organización capaz de sostener ese crecimiento sin perder identidad ni funcionamiento.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cobrar bien no es el problema (pero algo no está funcionando)
18/05 | Si el precio genera dudas defensivas, el problema es más profundo que el número en sí. No se trata de cobrar más, sino de entender mejor qué se cobra y por qué, para que la sostenibilidad deje de ser un tabú.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Cuando todo pasa por vos (y ese es el problema)
11/05 | Cuando todo funciona, pero todo depende de una sola persona: el costo invisible de sostener la clínica sin una estructura que acompañe su crecimiento.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
¿En qué etapa está tu clínica hoy? Autoevaluación estratégica para clínicas veterinarias
27/04 | No todas las clínicas fracasan por falta de pacientes. Muchas se estancan por falta de dirección. Esta herramienta invita a hacer una pausa estratégica y redefinir el rumbo.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
El rol del director en la clínica veterinaria moderna
13/04 | La figura del director hoy emerge como clave para ordenar el crecimiento, profesionalizar la gestión y garantizar la sostenibilidad. Esta columna explora qué significa realmente dirigir hoy una clínica veterinaria y por qué ese rol se ha vuelto imprescindible.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Gestionar la clínica veterinaria: la pregunta ya no es si hacerlo o no, sino quién debe hacerlo
06/04 | En la clínica veterinaria actual, gestionar es imprescindible. Sin embargo, el verdadero desafío sigue siendo definir quién asume ese rol. Este artículo analiza cómo impacta directamente en el crecimiento, la eficiencia y el futuro de cada clínica.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
El error ya no es gestionar mal… es no decidir
30/03 | En un contexto complejo y profesionalizado, la sostenibilidad ya no depende solo del conocimiento clínico, sino de una elección estratégica: liderar y gestionar una organización o enfocarse en la excelencia médica dentro de un sistema gestionado. No elegir, es hoy la verdadera vulnerabilidad.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Veterinaria, límites y salud profesional: el costo real de sostener la profesión en Argentina
16/03 | En esta nueva columna analizamos el desgaste profesional en veterinaria, que en Argentina existe desde hace tiempo, pero muchas veces queda difusa, fragmentada entre anécdotas y quejas. Hoy urge ponerla en términos claros, con datos y con consecuencias reales para quienes ejercemos.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Veterinaria sin consultorio: cuando el modelo cambia más que el servicio
09/03 | Cada vez más veterinarios ejercen sin consultorio propio -no como salida transitoria, sino como elección profesional consciente-. No hacen “menos veterinaria”: la hacen desde otros modelos. Esta columna no busca idealizar estos formatos, sino entender qué los sostiene, qué los diferencia y por qué nos obligan a repensar la idea misma de “ejercicio profesional”.
VET MARKET N° 163 Mar/abr 2026
Del duelo en veterinaria al avance de las prepagas y el moquillo canino
03/03 | En esta edición: El duelo puertas adentro: el impacto de la pérdida de un paciente; Habilidades profesionales: el rol de la experiencia en los jóvenes profesionales; ¿Y si la era post-antibiótica estuviera empezando?; El avance de las prepagas: del sistema de salud humano a la clínica veterinaria; Moquillo canino: por qué sigue siendo un problema serio en Sudamérica.
COLUMNA DEL DR. RUBÉN HUGO SOMOZA
Emprender no como vocación, sino como consecuencia
02/03 | Cada vez más veterinarios crean sus propios proyectos no por ambición empresarial, sino por la necesidad de encontrar autonomía, sentido profesional y mejores condiciones de ejercicio. El desafío ya no es emprender, sino hacerlo con herramientas sólidas y sostenibles.
